Was unterscheidet KI-Bastler von echten KI-Wegbereitern? Es ist nicht das Wissen über Tools. Es ist nicht das ständige Testen neuer Prompts. Es ist die Fähigkeit, die verschiedenen Ebenen – strategisch, taktisch und operativ – zu erkennen, einzuordnen und gezielt zu verbinden. In dieser Folge nehmen wir genau das auseinander. Denn wenn du mit KI wirklich Wirkung erzielen willst – für dich, dein Business oder deine Kunden –, dann reicht es nicht, nur auf einer Ebene stark zu sein.
Torsten Körting auf LinkedIn: LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/
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Strategie, Taktik, Umsetzung: Warum echte KI-Kompetenz mehr als Tools braucht
Strategisch denken statt nur operativ basteln
Viele bleiben auf der operativen Ebene stecken. Sie probieren Tools aus, schreiben Prompts, basteln an Custom GPTs. Das ist wichtig, keine Frage – aber es ist nur ein Teil des Ganzen. Wer nur hier unterwegs ist, wird kaum echte Transformation schaffen. Gleichzeitig gibt es auch das andere Extrem: Strategen, die viel reden, Kaffee trinken, bunte Slides zeigen – aber nichts umsetzen. Die wahre Wirkung entsteht erst dann, wenn du beides kannst: oben denken, unten umsetzen.
Die taktische Ebene ist der Hebel
Zwischen Strategie und operativer Umsetzung liegt die taktische Ebene – und die wird oft unterschätzt. Hier geht es darum, Prozesse zu analysieren, Anwendungsfälle zu bewerten und die KI gezielt zu platzieren. Genau hier entstehen oft die größten Hebel für Effizienz, Innovation und echten Mehrwert. Aber das braucht Struktur, Methodenkompetenz und ein gutes Gespür für Gruppendynamiken. Denn der beste Anwendungsfall bringt nichts, wenn ihn keiner mitträgt.
KI muss auf fruchtbaren Boden fallen
Bevor in einem Unternehmen KI wirklich wirken kann, braucht es Klarheit: Warum setzen wir KI ein? Was ist das Ziel? Wer ist beteiligt? Und welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden – technisch, organisatorisch und menschlich? Ein KI-Projekt ohne strategischen Nährboden bleibt ein Schnellschuss. Deshalb sagen wir auch bewusst Nein zu rein operativen Anfragen, wenn die Basis fehlt. Weil wir wissen, dass echte Wirkung nur dann entsteht, wenn die Ebenen zusammenspielen.
Fazit: Nur wer das Ganze sieht, schafft echte Veränderung
Wer mit KI wirklich gestalten will – ob als Solopreneur, Teamleiterin oder Unternehmensberater –, braucht mehr als Tools. Es braucht das Denken in Ebenen, das Verknüpfen von Perspektiven und die Fähigkeit, Prozesse zu moderieren, Menschen mitzunehmen und Entscheidungen einzuordnen. Genau das vermitteln wir in unseren Programmen – vom KI-Café über die Masterclass bis hin zur Strategieberater-Ausbildung. Nicht weil es „nice to have“ ist, sondern weil es notwendig ist.
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