Durch die Wachstumsspirale erfolgreich selbstständig werden

Stellst du dir auch manchmal die Frage, wie Wachstum in der Selbstständigkeit und als Unternehmer möglich ist, durch welche Ebenen, durch welche Phasen du durchgehen darfst, ja sogar durchgehen musst und wo und wie du in diese Wachstumsspirale einbiegen kannst, welche Notwendigkeit es hat, um in dieser Wachstumsspirale nicht nur nach oben zu gleiten, sondern auch in dieser Wachstumsspirale drin zu bleiben und nicht wieder auf der anderen Seite rauszufallen, dann ist diese Folge genau die richtige für dich. Willkommen zu dieser neuen Folge unseres Podcasts und zu einem ganz bestimmten Modell, nämlich der Wachstumsspirale, welches wir in den letzten Wochen, Monaten gemeinsam mit unseren Kunden ja nicht nur entwickelt, erarbeitet, sondern erspürt haben. Es haben sich nämlich Muster gezeigt in der Zusammenarbeit. Es haben sich Muster gezeigt, wie Selbstständige und Unternehmer zu uns in unser Programm kommen, wo sie stehen, wenn sie zu uns kommen und welche Phasen und Ebenen sie durchlaufen dürfen, um von einer gefälligen Einstiegsvariante zur Wirksamkeit und damit in das volle Wachstum einer Koryphäe mit ihrer Selbstständigkeit und als Unternehmer kommen können. Und diese haben wir in dieser ganz besonderen Folge mal demaskiert. Das erste Mal, dass wir dieses Modell nach außen zeigen und nach außen bringen. Und du darfst mal reflektieren, während du das so auf dich wirken lässt, wo stehst du in dieser Wachstumsspirale, was braucht es für dich, um in dieser Wachstumsspirale auf die nächste Ebene zu kommen und auch diese Ebene nicht nur zu halten, sondern weiter aufzusteigen und nicht wieder rauszufliegen. Und da lasse ich dich jetzt darauf ein, eine Folge, die ich aufgenommen habe im Rahmen eines neuen Formates, nämlich das Growcamp und dort ein Growcamp-Workbook, was wir erarbeitet haben, was du dir zugänglich machen kannst unter www.d-körtings.com.com slash grow, wie Wachstum G-R-O-W. Dort findest du alle weiteren Informationen. Aber ganz abgesehen davon, lass dich mal ein auf die Wachstumsspirale und verorte dich mal darin und schau mal, wie du vielleicht die ein oder andere Ebene nach oben kommst. Viel Spaß! Heute möchte ich dir eines der wesentlichsten Grundlagen, Kontexte und Möglichkeiten eines tiefergehenden Verständnisses für dich in der Selbstständigkeit vermitteln. Und zwar geht es um ein Modell, was wir über die letzten Jahre, ja ich will mal sagen, erkannt haben und dokumentiert haben. Ein Modell, welches auch ein Stück weit mit unserer Terminologie und Historie zusammenkommt, denn wir sind im Herzen Paraglider und wir lieben es, in der Thermik aufzusteigen und die Welt ein Stück weit von oben wie ein Vogel betrachten zu können. Und dieses Modell, was wir dir hier vorstellen möchten, in das du dich jetzt auch mal selbst verorten darfst und solltest, ist die sogenannte Wachstumsspirale. Die Wachstumsspirale darfst du dir vorstellen wie eine Aufwindspirale im Rahmen einer Thermik. In der Thermik ist das so als Paraglider, dass du ja in die Thermik hineinfliegst und dann, wenn du sie gut zentrierst, zu ungeahnten Höhen hinaufsteigen kannst. Und genauso verhält sich das hier mit dieser Wachstumsspirale. Und die Wachstumsspirale hat insgesamt drei Ebenen und neun Stufen, wie man das möglicherweise so sagen kann. Und wir gehen jetzt mal rein in die einzelnen Ebenen. Wir haben nämlich hier den Einstieg. Häufig ist das dort, wo wir in der Selbstständigkeit einsteigen und möglicherweise auch verharren. Und viele Kunden, die zu uns kommen, sind immer noch in dieser Einstiegsphase, ich will mal sagen, gefangen. Und dann, wenn du in der Lage bist, weiter aufzusteigen, dann kommst du in die Wachstumsphase, um dann wirklich zu einer Koryphäe zu werden. Und Koryphäe kann man werden natürlich als Selbstständige oder Selbstständige als natürlich auch als Unternehmer. Und das soll dir nur mal diese drei Ebenen ein Stück weit verdeutlichen. Innerhalb der Ebenen gibt es insgesamt neun Stufen, neun Phasen, durch die du durch musst bzw. wo dir ein entsprechender Sprung eine Herausforderung möglicherweise darstellt. Und zwar, wenn wir in der Selbstständigkeit beginnen, dann ist es häufig so, und man kann das fast schon, ich will nicht sagen, als Fehler betrachten, aber man sollte sich das entsprechend reflektieren, dass wir einsteigen und kostenlos Leistung erbringen. Man nennt das auch in einer anderen Sprache Pro Bono. Pro Bono heißt, wir suchen uns Spielwiesen, wir arbeiten mit möglichen Kunden, ich weiß nicht, ob ich das hier so nennen darf, zusammen und verlangen für unsere Leistung, die wir erbringen, keine Gegenleistung. Und unabhängig davon, ob das dann ein Tauschgeschirft wird, also Leistung gegen Leistung verkauft wird oder die Leistung gegen Geld verkauft wird oder eine andere Art der Vergütung, in diesem Fall Pro Bono oder kostenlos bekommst du keine Gegenleistung. Und das kann für den Einstieg in der Selbstständigkeit durchaus wertvoll sein, das kann wirksam sein. Du kannst dich ausprobieren, du suchst dir eine Spielwiese, du spürst ein bisschen in dich hinein, ob deine Selbstständigkeit und die Leistung, die du erbringst, wirklich etwas ist, für das du brennst, bevor du dann auf den Weg gehst. Du bist in der Lage, über deine Kunden mehr zu erfahren, du bist in der Lage, ihre Herausforderungen und Probleme besser zu verstehen bzw. die Lösungen, die du anbieten möchtest, ein Stück weit zu schärfen, sodass die Herausforderung gelöst bzw. das Problem aus dem Weg geräumt wird. Und diese Art des Ausprobierens ist eine, die sehr wirksam und sehr wertvoll sein kann, speziell für dich, als auch natürlich für die Kunden, mit denen du arbeitest. Und dennoch dürfen wir diese Phase des Ausprobierens, diese Phase der kostenlosen Leistungserbringung auch verlassen. Und manchmal passiert das dann einfach in den nächsten Schritt, wo wir bartern oder wo wir Tauschgeschäfte machen, das ist das andere Wort. Und wir unsere Leistung gegen die Leistung eines anderen, nämlich in dem Fall unseres Kunden, tauschen. Ja, ich mache dir ein Logo und du machst mir meine Spinnenphobie weg. Ich coach dich ein Stück weit in deinen Herausforderungen und du berätst mich. Ich gehe in dein Programm rein, was du anbietest und als Gegenleistung erbringe ich dir ein Stück weit meine Leistung. Das sind Tauschgeschäfte oder du gehst irgendwo hin, hältst eine Keynote bei einem Unternehmen und sagst, gut, ihr bezahlt mich halt da nicht in Geld, sondern ihr stellt ja Fernseher her, also gebt ihr mir einfach einen Fernseher für die Keynote, die ich da bei euch halte oder den Workshop, den ich fazilitiere. Das sind Tauschgeschäfte. Dann bekommst du zumindest für deine Leistung schon mal einen gewissen Gegenwert und sie bekommt dadurch ein Stück weit des Wertes. Natürlich ist der Wert auch immer im Verhältnis zu betrachten. Ja, ein Fernseher hat entsprechende Produktionskosten, die möglicherweise deutlich geringer sind als der Verkaufspreis im Handel, für den du dir vielleicht diesen Fernseher zugänglich machen könntest. Eine Coachingstunde auf der einen Seite und eine Coachingstunde auf der anderen Seite. Auch dieses Tauschgeschäft ist eines, wo der Wert der Gegenleistung, den buchst du dir halt irgendwo dazwischen für eine Zeit, wo du vielleicht ohnehin nichts zu tun hast. Also da liegt auch ein entsprechender Mehrwert dahinter und das ist schon mal die nächste Stufe, weil du an der Stelle eine Gegenleistung bekommst für die Leistung, die du erbringst. Irgendwann gehen wir in eine Situation hinein, dass wir aus diesem Tauschgeschäft heraus in eine Leistung kommen, wo wir Geld bekommen. Häufig ist diese Leistung, die wir hier bekommen, eine Zeit-für-Geld-Leistung. Sprich, wir geben Zeit und bekommen dafür Geld. Sprich, du rechnest deine Leistung ab für einen entsprechenden Stundenlohn oder Tagessatz, der im Gegenzug erbracht wird. Und das kann natürlich sehr lukrativ sein, speziell wenn deine Stunden- oder Tagessätze für dein Wertesystem relativ hoch sind. Nur was ist relativ hoch? Das heißt, wenn Kunden zu uns kommen, verharren sie oder sind sie sehr häufig hier gefangen. Sie kommen hier über diese Ebene nicht hinaus, sondern verkaufen immer noch Zeit für Geld. Und damit wir in ein Wachstum hineingehen können, in eine Wachstumsphase, ist das Erste, was wir machen, dass wir den Preis mit diesen Kunden erhöhen. Das heißt, dass wir das Wertesystem, den eigenen Selbstwert, den eigenen Preis, den wir verlangen wollen, erhöhen, sodass wir natürlich auch immer im Verhältnis zu dieser erbrachten Leistung, wir in die nächste Phase aufsteigen, nämlich mehr Geld für unsere Zeit zu verlangen. Und dieser Zwischenschritt ist für viele notwendig, damit sie in dem eigenen Selbstwert wachsen, damit sie in der Lage sind, den eigenen Wert für sich selber zu erkennen, um dadurch dann dieses innerliche Wachstum auch nach außen zu tragen. Sprich, wenn wir in Kundengesprächen sind, in Qualifizierung, Beratung oder Abschlussgesprächen, wir auch mit aller Zuversicht, mit dem Glauben an uns selbst in diese Gespräche gehen und sagen, wer bin ich denn? Ich bin es wert, um einen bestimmten Preis zu verlangen. Und da ist natürlich dann dieser Schritt für den einen oder anderen notwendig. So, der nächste Teil, der dann entsteht, ist, wenn wir mehr Geld für unsere Zeit verlangen, ist es häufig auch so, dass wir in eine neue Rolle hineingehen, ein neues Rollenverständnis bekommen. Speziell bei Projektleitern oder Programmleitern, Portfolio-Manager, Menschen, die in Unternehmen Leistung erbringen, ist das so, dass wir häufig sehr operativ tätig sind. Du weißt, ich bin auch viele Jahrzehnte im Projektmanagement unterwegs gewesen und am Anfang bist du natürlich auch sehr hands-on. Du bist beim Kunden vor Ort, du bist Teil des Teams, du fazilitierst Termine, Gespräche und verfasst auch Dokumente, Statusreports und was es auch immer ist. Und in dem Fall bist du operativ tätig. Was durch einen höheren Geldfaktor für deine Zeit entsteht, fast schon automatisch, ist, dass das Rollenverständnis für dich selbst als auch beim Kunden ein anderes wird. Weil der Kunde sagt für operative Projektarbeit, Herr Meier, Frau Müller, sind sie viel zu teuer. Wir brauchen sie als Berater, als Begleiter, als jemand, der nicht jeden Tag und jede Minute vor Ort ist, sondern die unsere Teams und unsere Mitarbeiter befähigen, sodass wir in relativ kurzer Zeit nicht mehr von ihnen abhängig sind und sie nicht Teil des Teams und des Inventars werden, sondern dass sie sich Stück für Stück rausnehmen können und unsere Mitarbeiter eigenständig die Aktivitäten, die durch sie beraten implementiert wurden, in der Lage sind auch umzusetzen. Und dieses Rollenverständnis ist eins, was sowohl in dir wachsen darf und kann, als auch durch den höheren Preis, den du verlangst beim Kunden ein Stück weit, entsteht. Der nächste Schritt ist dann der, dass wir uns bewusst werden über unsere eigene IP, unsere Intellectual Property, über unsere Fähigkeiten, über Erfahrungen, Substanz, all das, was wir mit reinbringen und wir in der Lage sein dürfen und können und unsere Kunden bringen wir dorthin, dass sie ihre IP zu Produkten machen. Du hast sicherlich eine bestimmte Herangehensweise, du hast bestimmt eine gewisse Vorgehensweise, du hast vielleicht Templates, Checklisten, Tools, ein Framework, eine Prozesslandkarte, was es auch immer ist, die zu einem Produkt geschneidert werden können und die dann später Teil deines Angebots werden. Sprich, du machst produktbasierte Beratung und ein Produkt muss nicht ein physisches, greifbares Produkt sein, sondern es darf ein intellektuelles Produkt sein, eine Herangehensweise, die du schulst, ein Prozessframework, was du implementierst, was natürlich auch ein Stück weit dokumentiert sein darf. Sprich, wir gemeinsam auch mit unseren Kunden leiten aus ihren Erfahrungen, aus ihren Herangehensweisen verkaufbare, wiederholt verkaufbare und implementierbare Produkte ab und das passiert dann häufig in dieser Wachstumsphase auf dieser Ebene, die wir hier durchdringen. Wenn du dann in der Lage bist, aus deiner IP diese greifbar zu machen und Produkte zusammenzustellen, dann passiert ein nächster Schritt, der dich hinaufbringt in den Koryphäen-Status. Koryphäen sind für uns nicht nur sichtbar, sondern sie sind auch wirksam. Das ist das, was Koryphäen auszeichnet, neben vielen anderen Aspekten. Und aus diesen Produkten entstehen und können entstehen sogenannte Bausteine. Sprich, wir zerhacken deine Produkte in einzelne Elemente, die wir dann in der nächsten Phase wieder zu Paketen zusammensetzen. Und genau das ist das, was viele unserer Kunden innerhalb von sechs bis zwölf Monaten in der Lage sind zu realisieren, ihr Money Mindset, ihren Selbstwert zu erhöhen, um dadurch dann hier in der Aufwindspirale, in der Wachstumsspirale schon mal einen Schritt nach oben zu kommen, ein anderes Rollenverständnis für sich selbst zu begreifen, als auch beim Kunden zu integrieren, aus ihren Erfahrungen Produkte zu machen, die in einem späteren Zeitpunkt wieder zu Bausteinen zerlegt und dann zu neuen Paketen zusammengesetzt werden. Und somit ein Angebotsbaukasten entsteht, den du flexibel zusammensetzen kannst, um ihn dann beim Kunden so in der Form anzubieten, dass es die aktuelle Situation berücksichtigt, die Zukunft, das Ziel, die Vision ermöglicht, die Steine und die Probleme aus dem Weg räumt und dem Kunden das ermöglicht, was er braucht und was er will. Und in dieser Flexibilität bist du, wenn du hier oben bei diesen Punkten entsprechend angekommen bist. Und ich will nicht sagen der heilige Gral, aber das, was wirklich so der Durchbruch sein kann, ist, wenn du in der Lage bist, wertebasierte Angebote zu erstellen. Sprich, wenn dein Mehrwert, den du erbringst, im Verhältnis zum monetären Nutzen aufseitens des Kunden steht. Stell dir vor, du bist in der Lage, eine Firma wieder auf die richtige Bahn zu bringen und sie zu retten, so wie wir das früher mit Projekten, die in Schieflage waren, getan haben. Und wenn du die Opportunitätskosten, sprich, wenn das Projekt den Bach runtergeht und damit ein entsprechender Umsatz flöten geht, beziehungsweise der entsprechende Gewinn flöten geht, also der Deckungsbeitrag und du deinen Aufwand, deinen Mehrwert, den du mit einbringst, in welcher Form auch immer und mit welcher Intensität auch immer, du in der Lage bist, dies in ein Verhältnis zum Kundennutzen zu setzen und den entsprechend abzurechnen. Das ist, sagen wir mal so, die ganz hohe Kunst der Selbstständigkeit, wertebasierte Angebote zu schneidern. Und dann bist du hier ganz oben in der Wachstumsspirale angekommen. So, was heißt das jetzt für dich? Du darfst für dich zum einen mal reflektieren, wo stehst du gerade in dieser Wachstumsspirale? Wo wäre, wenn du über eine Zusammenarbeit mit uns nachdenkst, wo wäre dein Einstieg? Wo ist das, wo du hier in dieses Aufwindband hineinfliegst und dann in diesem Aufwindband gehalten werden darfst, durch uns oder durch dich selber? Das darfst du jetzt erst mal fragen. Du darfst für dich reflektieren, wo stehst du in dieser Wachstumsspirale? Und häufig, wenn du da unten bist, ist das nicht ungewöhnlich, wenn Kunden zu uns kommen und wir betreuen aktuell knapp 50 Kunden, die häufig in dieser Zeit für Geldfalle stecken und ihre Leistungen mit Zeit gegen Geld abrechnen. Und wir dürfen dann erst mal dafür sorgen, die Preise zu erhöhen, ein anderes Rollenverständnis in der Leistungserbringung zu definieren, Produkte aus der IP, also aus den Erfahrungen abzuleiten, daraus dann diese in Bausteine zu zerhacken, zu Paketen neu zusammenzusetzen und, wenn es dann irgendwann mal dahin geht, auch wertebasierte Angebote zu kreieren. Also du darfst überprüfen, wo ist dein Einstieg? Dann darfst du überprüfen, was braucht es für einen nächsten Schritt? Was ist die Kontinuität, die du dir ermöglichen kannst, in dieser Aufwindspirale nach oben zu gehen? Ist es die eigene Persönlichkeit zu entwickeln? Ist es dein Mindset? Sind es die Produkte, die Bausteine und dein Selbstwert? Was ist das, was als nächster Schritt möglicherweise notwendig ist? Und da ist jeder in seiner Selbstständigkeit, auch wenn es viele standardisierte Abläufe geben kann, steht dann doch an einer anderen Stelle. Und ich darf dir sagen, die größte Magie, um hier in diesen Aufwindspiralen nach oben zu kommen, ist die Magie, die entsteht, wenn du Anfragen hast und in der Lage bist, mit den Anfragen, die du bekommst, in der Phase, bis du den Abschluss machst, dich immer wieder aus deiner Komfortzone zu bringen, dir immer wieder zu überlegen, was könnte der nächste Schritt sein, der dich in dieser Wachstumsspirale nach oben bringt. Wenn wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, dann überprüfen wir immer, welche Anfrage hast du jetzt bekommen. Natürlich überprüfen wir auch, ob die relevant ist für denjenigen oder ob das etwas ist, den wir lieber ablehnen sollten. Aber wenn er die Prüfschablone, die wir auch gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln, aushält, dann zu überprüfen, was könnten wir in dieses Angebot für diese Kundensituation mit reinbringen, dass du in der Lage bist, eine Ebene nach oben zu kommen. Und gerade in dieser Phase zwischen Anfrage und Abschluss steht das größte Wachstumspotenzial. Natürlich darfst du dann auch liefern. Mal angenommen, du nimmst als Baustein eine Online-Akademie mit hinzu und willst dein erstes Online-Training aufnehmen, um deine Liefer- und Leistungserbringungen ein Stück weit zu systematisieren und skalierbar zu machen. Dann packen wir das damit rein, weil es vielleicht für den Kunden relevant ist und auch nochmal ein Schlüsselunterscheidungsmerkmal zu anderen im Markt. Dann sorgen wir dafür, dass du diese Online-Akademie aufbauen kannst, dass du in der Lage bist, Online-Trainings zu machen, dass du in der Lage bist, ein gutes Setting herzustellen, wo du wirken kannst und wo es dir leicht fällt, ein Online-Training aufzunehmen, weil ich darf dir sagen, es ist ohnehin alles in dir und du bist in der Lage, auch das, was du vermitteln kannst, hier in eine Kamera zu sprechen. Da werden wir dich auch dazu hinbringen. Dann hast du für den nächsten Schritt in der Rahmen deiner Wachstumsspirale einen zusätzlichen Baustein, nämlich die Online-Akademie. Du hast dein erstes Online-Training abgedreht und das nächste Mal kannst du mit klarem Zuversicht und Glaube an dich selbst diesen Angebotsbaustein mit aufnehmen und bist in der Lage, kontinuierlich neue Online-Module dort mit aufzunehmen. Das ist mal ein Beispiel, wie du in der Lage bist, in dieser Aufwindspirale nach oben zu gehen und dann ist natürlich auch die Frage, wie bist du in der Lage, dich in diesem Aufwindband zu halten und in der Tourenwagen-Meisterschaft oder beim Autofahren würde man sagen, wenn du nicht aus der Kurve fliegst im Paragliden, wie bist du in der Lage, in dieser Thermik zu bleiben und nach oben zu fliegen? In der Thermik ist es manchmal so, dass es ziemlich steil, also nicht steil, sondern schnell nach oben geht und dann geht einem so ein Stück weit das Muffensausen und sagt, bevor das hier alles da oben raschelt im Gebälk in dem Paraglider, fliege ich lieber raus und fliege ins Tal. Sondern wie bist du in der Lage, in diesem Aufwindband drin zu bleiben, den Mut zu haben, drin zu bleiben, im Momentum zu bleiben, drin zu bleiben in dieser Aufwindspirale und Wachstumsspirale, damit du kontinuierlich das Wachstum, was du dir ermöglichen möchtest, in der Selbstständigkeit auch umsetzen kannst. Also das eines der Schlüsselmodelle für die Wachstumsspirale, einmal die drei Ebenen mit den neun Phasen, die du dort mit berücksichtigen darfst, dann natürlich die Reflexion, wo ist dein Einstieg in diese Aufwindspirale, was braucht es, um nach oben zu kommen, was braucht es, um dich drin zu halten und wie bist du vielleicht in der Lage, mit jedem Angebot, mit jeder Anfrage, die du bekommst, eine Ebene nach oben zu kommen und dich so nach oben zu beamen, in Richtung der Bausteine, Pakete und wertebasierte Angebote und für dich als Koryphäa. So, jetzt fang mal an zu reflektieren, wo stehst du, welchen nächsten Schritt möchtest du möglicherweise gehen und was ist für deine Entwicklung aus der nächsten Sicht notwendig. Wenn du sagst, cool, habe ich verstanden, jetzt möchte ich gerne reflektieren und mit uns einen Termin machen, damit wir mit dir mal herausfinden, was dein nächster Schritt sein könnte und ich werde dir sagen, in der Reflexionssession, die wir haben, werden wir genau das reflektieren und bring das mit und sorg dafür, dass wir dort ins Gespräch kommen und das reflektieren, weil das mit einem Sparringspartner zu machen, ist unfassbar wirksam und ich kann dir sagen, in diesem Termin werden wir sicherlich dir ganz viele Impulse geben, die dafür sorgen, zu reflektieren, wo du reinfliegst, was es braucht, um drin zu bleiben, aber ganz wesentlich, was könnte dein nächster Schritt sein. In diesem Sinne, wir sehen uns in einem der nächsten Videos der Thorsten. Bis dahin und jetzt komme ich in die Umsetzung. Ciao, ciao! Konntest du was mit diesem Modell anfangen, mit dem Modell der Wachstumsspirale und warst du in der Lage, dich ein Stück weit zu verorten, wo in dieser Wachstumsspirale du vielleicht gerade stehst? Bist du vielleicht noch pro bono oder mit Tauschgeschäften unterwegs, also verlangst du nichts für deine Leistung, ist sie kostenlos oder tauschst du gegen andere Leistungen deine Leistung ein oder bist du vielleicht in der Zeit für Geldfalle noch gefangen oder dort auf einem Plateau angekommen und dir gelingt nicht so ganz der Durchbruch oder warst du schon in der Lage, mehr Geld für deine Zeit zu verlangen, vielleicht das ein oder andere neue Rollenverständnis für dich zu integrieren und aus deiner Erfahrung und aus deiner Substanz vielleicht das ein oder andere Produkt für deine Beratungsleistungen abzuleiten und wenn du großartig unterwegs bist, möglicherweise diese Produkte in einzelne Bausteine zu zerlegen und sie in neue Pakete zusammenzuführen oder wohl möglich sogar schon wertebasierte Angebote, die du anbieten kannst, egal wo du dich befindest in dieser Wachstumsspirale. Es ist entscheidend zu verorten, wo du stehst und was es dir möglicherweise ermöglichen kann, wieder auf die nächste Ebene aufzusteigen und auch in dieser Wachstumsspirale zu bleiben und wenn du dich da näher drüber austauschen möchtest, wo du stehst, was der nächste Schritt sein kann, wie du den ermöglichen kannst im Rahmen der Anfrage, die du erhältst bis zum Abschluss, den du tätigen darfst, weil da das größte Potenzial ist für Wachstum, dann sprich mit uns unter www.d-kirtings.com-termin. Kannst du dir einen Termin sichern mit Birgit oder mir? Wir können persönlich über deine aktuelle Situation sprechen, die möglicherweise inspiriert durch diesen Podcast noch mal ein Stück weit geschärft ist oder du kommst zu einem unserer Grow Camps und machst dir dieses Workbook zugänglich unter www.d-kirtings.com-workshop. Kannst du an einem der nächsten stattfindenden Grow Camps teilnehmen und dir dieses Workbook sichern und neben diesem Impuls noch 17 weitere durchführen. Ich freue mich auf dich. Wir freuen uns auf dich, dich auf der anderen Seite kennenzulernen. Lass dich drauf ein. Der Thorsten von den Kirtings und jetzt komm in die Umsetzung. Bis dahin. Ciao, ciao. Untertitel der Amara.org-Community