In dieser Folge spricht Gastgeber Torsten mit Daniel Gal, Seriengründer und Geschäftsführer der GAL Digital GmbH, über seine unternehmerische Reise, den Aufbau von Nele AI und den sicheren Einsatz von KI im Mittelstand. Daniel teilt seine Erkenntnisse aus über 20 Jahren Unternehmererfahrung und gibt tiefe Einblicke in Entscheidungsprozesse, Fehlerkultur und Produktentwicklung. Die Episode bietet wertvolle Learnings für Gründer, Unternehmer und alle, die sich mit dem sinnvollen Einsatz von KI in Organisationen beschäftigen.
Daniel Gal auf LinkedIn: LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dagal/
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Daniel Gal beschreibt seinen Werdegang vom jungen Selbstständigen bis zum Gründer mehrerer erfolgreicher Unternehmen. Bereits in jungen Jahren verspürte er den Drang, Dinge zu verändern und eigene Lösungen zu schaffen. Erste Erfolge im Bereich Webentwicklung führten schließlich zur Gründung der heutigen GAL Digital GmbH mit rund 40 Mitarbeitenden.
„Ich war nie angestellt – ich wollte immer gestalten und Wirkung erzeugen.“ Sein Einstieg in die Tech-Welt begann mit einem kuriosen SEO-Wettbewerb rund um die „Hommingberger Gepardenforelle“, durch den er unerwartet Sichtbarkeit bei großen Unternehmen gewann – der Startpunkt für seine Unternehmerkarriere.
Nele AI entstand aus der Überzeugung, dass Unternehmen in Europa sichere, datenschutzkonforme und einfach nutzbare Zugänge zu KI benötigen. Daniel schildert, wie sein Team früh die Zeichen der Zeit erkannte und gezielt auf Generalisierung statt Spezialisierung setzte… mit Erfolg. Statt auf Einzellösungen wie Agenten oder Spezialanwendungen zu setzen, entwickelte sein Team eine Plattform mit starkem Backend, API-Integration und einfacher Oberfläche und behielt damit auch langfristig die Kontrolle.
Wie entscheidet man in einem innovativen, überkomplexen Markt, was als Nächstes gebaut wird? Daniel erläutert seinen Ansatz der Priorisierung, den Austausch mit Kunden und die Fokussierung auf einfache, aber wirkungsvolle Features.
Trotz zahlreicher Nutzerwünsche wie Word- oder Bild-Exporte setzt das Team auf Substanz, etwa auf den Ausbau der Wissensdatenbank oder ein neues, durchdachtes User Interface in 2026. Fokus entsteht durch Abgrenzung – auch gegenüber kurzfristigen Hypes. Unternehmerischer Erfolg heißt auch: Dinge nicht zu tun.
Zum Abschluss reflektiert Daniel über das Jahr 2025, gibt einen persönlichen Einblick in seinen Umgang mit Fokus und Ablenkung und benennt sein Motto für das kommende Jahr.
„Stärken stärken – das wird mein Motto für 2026.“
Ein inspirierendes Gespräch mit einem Unternehmer, der mit Bodenhaftung, Vision und Pragmatismus zeigt, wie KI sinnvoll in Organisationen integriert werden kann. Die Episode liefert nicht nur spannende Insights zur Entstehung von Nele AI, sondern auch konkrete Learnings zu Entscheidungsprozessen, Produktentwicklung und Führungsstil. Wer sich für KI im Unternehmenskontext interessiert, sollte Nele AI einmal ausprobieren und sich mit dem Team und dem Produkt auseinandersetzen – vor allem mit Blick auf Sicherheit, Usability und Integrationsfähigkeit.
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